(二)从粉丝经济到体验经济方向——元宇宙的四个方向性

经济学有个零利润定理，是指在完全竞争的市场长期均衡时，每个企业最终获得的利润为零，因此创新市场才是经济增长的内在动力。

相比存量市场零利润，创新代表增量市场，供应出新商品服务，因此新型市场不仅资本青睐，创业者也会蜂拥而至。因为新型市场大家处于平等地位，都摸着石头过河，从业经验要求也不严格，而且可以做第一个吃螃蟹的人，这对所有人都具有巨大激励作用。

从微信到抖音，移动互联网的商业模式是私域流量、网红带货为代表的粉丝经济，其实早在1999年，商学院和咨询公司背景的两个分析师，约瑟夫派恩和詹姆斯吉尔摩就共同发表了未来属于体验经济的设想，具体内容大家可以参考《体验经济》同名书籍。

体验经济的核心理念是体验将是继农业、工业、服务业之后的第四大经济增长点，企业提供商品和服务未来将不再是经济的核心部分，提供令人难忘而且沉浸的体验才是，作者列举了星巴克、迪士尼、苹果等不同企业，这些企业提供的核心不是我们看起来的咖啡、手机、旅游等商品或服务，而是体验。

元宇宙是体验经济的进一步诠释，在元宇宙的次元里一切物品都可能是虚拟的，只有感知是接近真实的，人们花钱购买的前提是体验，其次才是实际的商品或服务，或者也可以这样说，元宇宙企业出售的商品，本身就是针对不同人群的感知体验。

从这个前提来看，目前被更多年轻人所拥趸的盲盒、剧本杀等新兴经济，都在一定程度创建了某种新体验次元，所以元宇宙经济也并不局限于纯粹互联网技术集成的产品，现实中的人类社会本身就是最好的元宇宙场景，把商品和服务结合AR、全息投影等沉浸式玩法，就是元宇宙企业。

出售体验为核心的企业，通过打造针对用户的沉浸式体验，以此作为突破商品市场供求及产能过剩的经济格局，更加珍视为用户传递情感，而非一味追逐商品的剩余价值，这也是元宇宙实际应用的经济意义。