东小店是什么？能不能做？

东小店”是京东自己的平台，自己的资源，自己的供应链，精选全球好物，以社群分享为核心，为推手、导购、宝妈、物流人员等群体提供社群型社交电商服务。作为月活跃3亿的全国第二大电商平台，京东的优势在于其正品保障和优质供应链。也因此，京东自营的平台天然优势也在这里，唯有东小店才是京东正统的官方出品的平台。京东自己的平台，优势就不用多说了，比其他借助于京东品牌的小平台自然有更多的发展空间，也有更多的利润分配！、

首先京东有腾讯入股，并且在微信给予了一级入口。这是京东打造东小店的巨大优势，而且随着5G时代的到来针对于互联网巨头阿里、拼多多的各种动作，腾讯、京东这边必须接招，不接招就输了。

电商发展到今天，中国已不缺类似于京东这样的电商平台，再多几家，也只是割东家肉予西家食，对整个社会资源，是浪费。电商最缺的，是模式创新，用新鲜感激活沉沦与老化，其次，是在现有的基础上查缺补漏做到更精细人性化。

传统电商平台，第一，从用户量上看，很难再获得多少真实增量用户，基本是干炒剩饭的活，谁还没个东，谁还没个宝，谁还没个拼爹爹。第二，传统电商平台，单纯的买家是买家，商家是商家，买家花钱，卖家各种辛苦，累月经年下来总账一算，呵呵，还不见得挣钱。大家，早已都玩累了。

难道电商真的就只能这样贴身肉搏，一片红海过后等血凝固结痂大家都困死在里面？此时，京东官方社交电商平台推出东小店是对电商的一次升维，带领电商进入一片真正的新大陆新鲜地带，激活存量活跃度。也确实，最近最火热的风口，应该就是社交电商了，各种各样的大喇叭小喇叭都在宣传这东西会成为电商新时代。阿猫阿狗，都弄了个犄角旮旯里出生的社交电商平台在宣传，你跟他讲大平台可靠，他跟你讲模式多牛，你跟他谈模式，他跟你讲只要有梦想就能做到没边，不能没有梦想没有眼光，大不了就是梦醒了尿湿了床，拼的是脑子，不伤性命。这就是最新的伽马刀收割技术，割起来整齐微痛，下一茬，还能再发芽，中午割完，下午还能赶得上爬起来去找工作。

当然，项目这么多，在智商够用的人看来，不缺这一个。做电商，供货，物流系统，支付系统，售后，这四个哪个小平台是真的完善？也许他自己买的时候钱付到哪里去了自己都不清楚。更何况做社交电商，硕果仅存的那么几个社交软件有哪个跟你亲近，如果没有这个“社交”做保障，这做的是哪门子社交电商，一道规定，就让你社交不起来，说倒闭就倒了，这，不是没有过。

此时，京东来做自己的官方社交电商平台东小店

一，把电商拔高点维度，自用省，分享赚，买家也可成为商家，整个京东的商品在未来都可以卖，跟本不用开自己的专属网店，中国不缺网店，缺的是东小店推手，缺的是能打造团队的模式。

二，东小店社交电商平台依靠京东这么大的躯体，让外面这些养韭菜平台靠边站到阴影里枯萎掉吧，也算顺带做了善事。实事求是的说，社交电商本身是发展趋势，无奈总有些人太能炒作概念了，宣传起来社交电商里的天是蓝的，水是清的，空气是甜的，当然，韭菜也是嫩的，毕竟这东西新鲜，再加上一通能得奥斯卡奖演绎，总有韭菜当场发芽。

三，京东拥有微信一级流量入口，对接微信10亿级别流量，同时，京东最大股东也是腾讯，原有用户转换到京东社交电商平台东小店上来已经足够成就很多人，外加微信10亿以上用户，这个盘面，够大，能容纳更多人成功。

所以，别再去干实际上是在帮人干事，结果自己还要先掏钱才能获得给人干活的资格，如果想干，交给我，我请你吃个饭，顺便聊点让你心情愉悦的事。

电商，是对实体店的一次升维，一旦降维打击，绝大多数实体店几无还手之力。京东社交电商平台东小店，是对传统电商的一次升维，这次升维，不是为了打击传统电商，而是互利共生，加入东小店，无需自己再开网店只能售卖自己店铺商品，未来整个京东的商品东小店都将可售，做一个东小店推手，商家需要这样一个个推手，总比自己单枪匹马开疆拓土强。电商发展到今天，是没得必要再回归做实体店的，那些再回头去做线下落地的，除了特殊行业可能能存活下来，大多会再死一遍，确实是商业模式变了，就要顺势而为，做个推手，一样可以解决就业问题，一样可以解决收入问题，何必再回头铺摊子，浪费社会资源。