知识付费“第一股”为何难产？

2013年，罗振宇在罗辑思维推出付费会员制，“知识付费”逐渐被大众熟知。如今，近10年时间过去，这个行业又有了吴晓波、樊登、李善友、马红漫等人。

但随着思维造物IPO终止，“知识付费第一股”再次成为一张悬而未决的标签。究其原因，低门槛、少创新、依赖个人IP等问题，给知识付费商业模式增加了许多困难，也拖住了企业上市的脚步。

困局

知识付费平台依赖个人IP、门槛低、持续增长能力不足，企业发展瓶颈出现。随着用户规模的扩大，获客成本不断增加，用户存留和付费意愿成为企业的核心议题。

破局

专家提出，提供差异化服务，为客户提供进一步深度咨询或者顾问的个性化服务；形成自成体系的、具备原始创新性的内容持续产出机制。

崔丽丽也提出：“破局在于两个方面：

第一，知识付费平台把通过众包方式进行售卖的低价知识作为引流方式，后续提供差异化服务，为客户提供进一步深度咨询或者顾问的个性化服务。

第二，形成自成体系的、具备原始创新性的内容持续产出机制，但这方面可能会曲高和寡，而且需要较长时间的积累和严肃的学术研究。”

为了寻求新方向，知识付费企业也已经开始了业务革新。

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